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主讲老师： 左老师
培训时长：14H
课程价格：￥1,504.00
【课程价值点】
１. 掌握领导与管理的区别 ２. 发现团队决策模式 ３. 应用建设团队的四个过程
【课程大纲】
一、团队管理者的两种角色 1.什么是领导者？什么是管理者？ 2.领导与管理的区别是什么？ 3.团队领导的作用 二、团队沟通 1.团队沟通的风格 2.团队决策的启发 3.团队决策的模式 三、建设团队的四个阶段 1.形成阶段、动荡阶段、规范阶段、表现阶段 2.建设卓有成效团队的三个因素
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